Bütçe, çoğu kurumda yılın en çok emek harcanan ve en çok tartışılan finansal sürecidir. Dosyaların birimler arasında dolaştığı, varsayımların kayıt altına alınmadığı ve revizyonların takip edilemediği bir süreç hem hazırlık süresini uzatır hem de sapma analizini anlamsızlaştırır. Sürücü bazlı ve senaryo destekli bir bütçe modeli ise rakamları iş gerçekliğine bağlar ve yıl içinde hızlı revizyona imkan tanır. Program 18 saatlik yedi modülde kurumsal bütçe sürecinin genel çerçevesiyle başlar; gelir bütçesi, gider ve OPEX bütçelemesi ile CAPEX ve yatırım bütçesi ayrı ayrı modellenir. Ardından bütçe-gerçekleşme karşılaştırması ve sapma analizi, yeniden tahmin ve revizyon süreçleri işlenir; program bütçe panosu ve üst yönetim raporlamasıyla tamamlanır. Katılımcı atölye çalışmaları boyunca kendi kurumu için varsayım defteri, senaryo anahtarları ve sapma raporu içeren çalışır durumda bir yıllık bütçe modeli üretir.