Yazılım projelerindeki en pahalı hatalar kodda değil, iş sürecinin yanlış anlaşılmasında ortaya çıkar; teknik ekip ile iş tarafı aynı kelimeyi farklı anlamlarda kullanır ve bu fark ancak test aşamasında görünür hale gelir. Event Storming, tüm paydaşları aynı duvar önünde toplayarak süreci gerçekleşme sırasına göre olaylar üzerinden anlatmayı sağlar; bu sayede varsayımlar, çelişkiler ve sahipsiz alanlar birkaç saat içinde açığa çıkar. Yöntemin gücü, teknik terim gerektirmeden herkesin katkı verebilmesindedir. Atölye üç modülde ilerler ve tamamen uygulamalı yürütülür. Katılımcılar gerçek bir iş süreci üzerinde olay keşfi yapar, komut, aktör ve politika öğelerini ekleyerek modeli zenginleştirir, sıcak noktaları ve açık soruları işaretler, son olarak toplanan olay kümelerinden sınırlı bağlamları ve ortak dili çıkarır. Atölye çıktısı, fotoğraflanmış bir süreç haritası, açık sorular listesi ve önerilen sınırlı bağlam taslağıdır.