Buluta geçiş projelerinin çoğu teknoloji yetersizliğinden değil, karar disiplinsizliğinden zarar görür: hangi uygulamanın neden taşınacağı gerekçelendirilmediğinde portföyün tamamı olduğu gibi kopyalanır, maliyet beklenenin üzerine çıkar ve beklenen esneklik elde edilemez. Bu program geçişi bir altyapı işi olarak değil, portföy yönetimi ve yatırım kararı olarak ele alır; her uygulama için taşıma, yeniden barındırma, yeniden platformlama, yeniden mimarileme, satın alma, emekliye ayırma ve yerinde bırakma seçeneklerini kriterlere bağlar. Sekiz modül boyunca gerçek portföy vakaları üzerinde çalışılır. Katılımcılar uygulama envanteri toplar, bağımlılıkları çıkarır, iş kritikliği ve teknik uygunluk puanlaması yapar, toplam sahip olma maliyeti karşılaştırması kurar ve değerlendirme atölyelerinde her uygulama için 6R kararını gerekçesiyle verir. Program çıktısı, dalga planı, maliyet öngörüsü ve risk kayıtlarını içeren uygulanabilir bir geçiş yol haritası dosyasıdır.