Bulut taşıma projelerinde en sık yapılan hata, tüm portföye tek bir yaklaşım uygulamaktır. Kritik olmayan bir uygulamayı yeniden mimarlamak gereksiz maliyet üretirken, yoğun ölçeklenme ihtiyacı olan bir uygulamayı olduğu gibi taşımak bulut faturasını şişirir ve beklenen faydayı vermez. Doğru yöntem, her uygulamayı iş değeri, teknik uygunluk ve değişim iştahı ekseninde değerlendirip uygun deseni ayrı ayrı seçmektir. Landing zone, kimlik yönetimi ve maliyet yönetişimi ise geçişin ilk gününden itibaren kurulması gereken temellerdir. Altı modül boyunca katılımcılar örnek bir kurumsal portföy üzerinde çalışır. Önce envanter çıkarılır ve bağımlılıklar haritalanır; ardından yeniden barındırma, yeniden platformlama, yeniden mimarleme, satın alma, emeklilik ve olduğu gibi bırakma seçenekleri her uygulama için değerlendirilir. Ağ, kimlik ve güvenlik temelleri kurulur, veri taşıma yöntemleri karşılaştırılır. Son modülde geçiş dalgaları planlanır ve maliyet optimizasyonu ile geri dönüş senaryoları ele alınır. Katılımcı, portföy karar matrisi ve dalga planıyla programdan ayrılır.