Değer analizi, bir ürünün maliyetini parça listesine bakarak değil; yerine getirdiği fonksiyonlara bakarak sorgulayan yapılandırılmış bir yöntemdir. Temel soru bir parçanın ne kadara mal olduğu değil, hangi fonksiyonu sağladığı ve o fonksiyonun daha düşük maliyetle nasıl sağlanabileceğidir. Yöntem çalıştığında ortaya çıkan tasarruf kalıcıdır, çünkü pazarlık değil tasarım ve proses değişikliğine dayanır. Program altı modülde değer kavramı ve iş planından başlar, fonksiyon analizi ve maliyet kırılımıyla derinleşir, fikir üretimi ve uygulama yönetimiyle tamamlanır. Katılımcılar gerçek bir parça üzerinde fonksiyon diyagramı kurar, maliyet ile fonksiyon eşleştirmesi yapar ve alternatifleri değerlendirme kriterleriyle sıralar. Program çıktısı olarak bir değer analizi proje dosyası ve kazanç takip planı hazırlanır.