Agile mı, Waterfall mı, İkisi Birden mi?
Hibrit proje yönetimi modelini kendi ekibine uyarlamak
- 3 saat
- Canlı Online
- 8 Kasım 2026 başlangıç
- 4 modül
500+ Kurumsal Organizasyonda Yetkinlik Dönüşümü
Atölyenin özü
Her proje Agile ile yönetilemez, her proje de Waterfall ile yönetilmemelidir. Kurumların büyük çoğunluğu pratikte iki yaklaşımı karıştırıyor, ancak bunu çoğu zaman bilinçli bir tasarım olmadan yapıyor.
Açık dönemler
Tüm açık dönemler ve bireysel kayıt fiyatları.
Bu programı tamamladığınızda
Program hedeflerine ulaşarak kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın.
Projenizin yaklaşım analizi
Ekibinize özel hibrit model taslağı
Rol ve toplantı ritmi tablosu
30 günlük geçiş planı
Program içeriği
4 modülde, temelden uygulamaya ilerleyen kapsamlı bir eğitim programı. Modüllere tıklayarak konu başlıklarını görebilirsiniz.
- Waterfall: öngörülebilirlik ve planlama
- Agile değerleri ve prensipleri
- Scrum ve Kanban karşılaştırması
- Yaygın yanlış uygulamalar
- Belirsizlik ve karmaşıklık analizi (Stacey Matrisi)
- Proje, ekip ve kurum kültürü değişkenleri
- Sözleşme ve paydaş yapısının etkisi
- Uygulama: kendi projenizin konumlandırılması
- Aşama kapıları (Stage Gate) ile sprint yapısını birleştirme
- Roller, sorumluluklar ve toplantı ritmi
- Planlama ve raporlama katmanları
- Örnek hibrit model vakaları
- Araç seçimi (Jira, Asana, Monday)
- Başarı metrikleri ve ekip sağlığı
- Değişime dirençle başa çıkma
- İlk 30 günlük geçiş planı
Sıkça sorulan sorular
Cevabını bulamadığınız bir şey mi var? Danışmanlarımız hafta içi 09:00–19:00 arası yanıtlıyor.

Sorularınız mı var?
Danışmanlarımız hedefinize uygun dönemi ve ödeme planını sizinle birlikte netleştirsin.
