Dayanıklı Organizasyonlar Yaratma Programı Yeni Dönem

Organizasyonel dayanıklılık, şirketlerin ani krizlerden ve uzun süreli değişimlerden zarar görmeden çıkabilme gücüdür. Bu eğitim, çalışan ve yöneticilerin hem bireysel hem kurumsal düzeyde bu gücü geliştirmelerini amaçlar. Katılımcılar, dayanıklılığı etkileyen süreçleri ve bileşenleri tanır; değişim karşısında proaktif yaklaşımlar geliştirir.

Eğitim, liderlik, insan kaynakları, risk yönetimi, operasyon ve sürekli iyileştirme alanlarındaki profesyonellere yöneliktir. Uygulamalı vaka analizleri, grup çalışmaları ve senaryolar ile içsel dayanıklılık kültürünün nasıl inşa edileceği somut biçimde öğretilir. Eğitim sonunda kurumlar, değişimlere karşı daha dirençli, krizlerden hızlı toparlanabilen ve sürdürülebilir performans sergileyen yapılara dönüşür.

• Organizasyonel dayanıklılığın tanımı ve önemi
• Temel bileşenler: risk tanımı, adaptasyon, iyileşme
• Dayanıklılık çerçevesi (framework) kavramları

• Kurum zayıflıklarının belirlenmesi
• Risk önceliklendirme ve değerlendirme
• Durum tespiti ve analiz araçları

• Kriz dönemlerinde liderlik davranışları
• Açık ve güçlü iletişim yöntemleri
• Güven kültürünün inşası

• Kritik süreçlerin tanımlanması
• Süreç esnekliği ve yeniden yapılanma
• Süreç optimizasyonu ve yedekli yapı

• Ürün yaşam döngüsünde dayanıklılık faktörleri
• Tedarik zinciri ve lojistik etkileri
• Müşteri ihtiyaçlarına hızlı adaptasyon

• Karşılaştırmalı analiz (benchmarking) yöntemleri
• Durum değerlendirmesi araçlarının kullanımı
• Hedef belirleme ve performans izleme

• Değişime direncin kaynakları
• Değişim stratejileri ve iletişim planları
• Değişim sürecinde çalışan katılımı

• Kriz senaryoları ve acil durum planlaması
• Kurtarma stratejileri ve iş sürekliliği
• Tatbikatlar ve hazırlık adımları

• Kurumsal veya ekip düzeyinde dayanıklılık planı hazırlanması
• Gerçek vaka üzerinden çözüm sunumu
• Sonuç değerlendirme ve öneri geliştirme