Sağlık süreçlerinde harcanan zamanın büyük bölümü hastaya değer katmayan bekleme, taşıma, arama ve tekrar işlemleriyle geçer. Yalın yaklaşım, bu israfı yöneticinin masasından değil sürecin bizzat yürüdüğü yerden görmeyi ve iyileştirmeyi işi yapan ekiple birlikte tasarlamayı önerir. Sağlıkta uygulandığında hedef, çalışanı hızlandırmak değil; süreçteki gereksiz adımları kaldırarak hem bekleme süresini hem de hata riskini azaltmaktır. Program altı modülde yalın araçları sağlık süreçlerine uyarlar. Katılımcılar bir hasta yolculuğunu baştan sona izleyerek değer akışı haritası çıkarır, israf türlerini saha gözlemiyle ölçer, hızlı iyileştirme etkinliğini planlar ve standart iş tanımlarını yazar. Saha uygulama atölyelerinde gerçek bir süreç üzerinde ölçüm yapılır; kaizen simülasyonlarında ekipler kısa döngülerde çözüm üretip test eder. Program sonunda katılımcı, değer akışı haritası, iyileştirme planı ve standart iş dokümanı üretmiş olur.