Elektrik tedarik şirketi, aslında iki tarafı birbirine bağlayan bir risk yönetim işletmesidir: müşterisine sabit veya öngörülebilir fiyat verirken, kendisi dalgalı bir piyasadan alım yapar. Bu makas; tüketim tahmini, korunma pozisyonları, dengesizlik maliyeti ve tahsilat performansı birlikte yönetilmediğinde hızla kapanır. Rekabetin yoğun olduğu dönemlerde fiyat baskısı, riskin yeterince fiyatlanmadığı sözleşmelere yol açar ve şirket zararı satış anında değil aylar sonra görür. Sekiz modül boyunca portföy segmentasyon atölyeleri, tahmin modeli uygulamaları, fiyatlama simülasyonları ve şirket operasyonu vaka projesi birlikte yürütülür. Katılımcılar müşteri tabanını yük profili ve risk özelliklerine göre segmentler, saatlik tüketim tahmini kurar, tedarik maliyetini ve korunma stratejisini modeller, teklif fiyatını risk primleriyle birlikte hesaplar. Programın çıktısı, bir tedarik şirketi için hazırlanmış portföy, fiyatlama ve risk yönetimi dosyasıdır.